为合理优化人员配置，强化专业分工，进一步加强人才队伍建设，拓宽选人、用人渠道，增强员工选拔使用的公正性、公平性和科学性，近期，高铁时代公司组织实施了内部竞争上岗工作。
根据公司实际情况，本次共提供5个竞争岗位，共有14名员工报名参加。考核测评团由交控集团组织人事部、高铁时代公司经理班子组成，考核测评分为民主测评和竞聘演讲两个环节，个人最后综合得分为两个环节加权分的汇总。考核结果在公司公开栏中进行了公示。
本次“以岗定人、以岗选人”的内部竞争上岗形式，是落实交控集团建立市场化选人用人机制、实现“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的重要路径，是国企改革三年行动计划中的重要部分。随着本次内部竞争上岗工作的开展，标志着高铁时代公司对国企改革三年行动和交控集团“党旗在市场化转型主阵地上高高飘扬”主题实践活动的逐步纵深推进。公司负责人强调，只有实现岗人适配、优化人才配置，才能更好地提高人才使用效率，激发员工干事创业的激情。下一步，公司将进一步细化人才队伍建设工作，形成岗位职责清晰、考核明确具体的常态化管理机制。
赵璟/文图
