为统一思想、明确目标，扎实推进2022年一季度“开门红”工作，1月24日下午，市交控集团领导到公交集团调研指导。市交控集团党委书记、董事长贾泉涌，党委副书记、副总经理蔡金成，党委委员、副总经理吕超，党委委员、纪委书记廖开凯，办公室、经营管理部、财务管理部、工程管理部等部室负责人，公交集团领导班子成员、各部室负责人参加会议。
会上，公交集团党委委员、总经理冯陆陆首先围绕生产经营创新、做好安全管理、强化党建引领等几个方面汇报了《2022年一季度“开门红”工作实施方案》。蔡金成、吕超，交控集团各部室负责人分别作了发言，并提出了一些建设性的意见和建议。
最后，贾泉涌对公交集团2021年各项工作取得的成绩给予了充分肯定，并就2022年一季度“开门红”工作提出要求：
一是解放思想，聚焦主业主责科学优化线网。根据当前城市公交出行客流分布，结合区域空间布局，合理优化调整线网，为市民提供更优质的出行服务。
二是梳理堵塞管理漏洞提质增效。采取更有针对性、更加有效的降本增效措施，重点抓好各类收入的应收尽收及重点成本项目的持续管控。
三是扎实推进党建与生产经营深度融合。激励党员在各自岗位上争先创优，充分发挥党员在生产经营活动中的先锋表率作用，以党建工作推动生产经营实现新突破、新提升、创业绩、见成效。
四是始终把作风建设摆在突出位置。今年是集团“作风建设年”，班子成员要带头改进工作作风，引领形成干事创业的良好氛围，营造风清气正的企业环境。
五是始终绷紧安全弦。坚持“安全是最大的政治”、“安全是最大的发展”、“安全是最大的效益”的理念。春节将至，要持续做好常态化疫情防控和安全工作，采取一切有效措施牢牢守住红线底线，打好安全生产“持久战”。
景博秋/文 陆冀豪/图