新春伊始,徐州公交集团以开局就加速、起步就起势的精气神,想办法、谋思路、定措施,大干快干加油干,以稳字当头达到“开门稳”,以稳中求进实现“开门红”。 1月份,徐州公交营业收入2,156.01万元,完成1月预算的131.77%,累计完成年度预算指标的10.73%;广告收入完成1月预算的262.10%;租赁业务同比增幅60.58%;驾校业务同比增幅126.79%;圆满完成1月份“开门红”工作,为实现今年的各项目标任务奠定了坚实基础。
一、科学精准做好疫情防控工作。
春运期间,严格按照《客运场站和交通运输工具新冠肺炎疫情分区分级防控指南》(第六版)要求,因地制宜、分类指导、分区施策,在落实防控措施的同时,保障人员安全、有序流动,坚决防止简单化、“一刀切”和“层层加码”。
二、持续推进文明城市双创工作。
结合《徐州市深化全国文明城市创建工作交通控股集团分解书》,开展文明城市“双创”工作;组织服务人员每周上线对台账、车辆卫生、文明城市创建工作进行综合检查,对检查中发现的问题及时下发通报;组织开展排队日活动,帮扶特需乘客上车,提醒驾驶员做好各项服务工作,协助乘客做好双码使用乘车。
三、秉义直前抢抓生产经营。
按市发改委、市交通运输局联合下发的《关于完善公共交通运价机制的通知》,1月1日起执行老年卡错峰出行优惠政策,结合政策执行,分析利弊,强化运营管理,努力扩大政策利好。优化集团年度考核细则,与分子公司签订2022年度生产经营责任状。全面开展“徐州公交app”推广工作,提升app点击率,全力整合零散定制公交业务。配合市民卡公司,推进机具合一、实时数据查询、刷卡验健康码等工作。制定公交集团一季度“开门红”工作实施方案,并强力推进。
继续对接苏交科、南大苏富特及北京交通研究院,强力推进2022年集团经营发展各项工作。
四、满腔热血强化春运保障
制定春运期间安全、机务、疫情防控、生产经营等工作预案,确保平稳、有序完成春运保障工作。加强火车站、高铁、综合枢纽等地的车辆调度工作,抢抓运营收入旺季,做好增收工作。
五、火力全开加快场站建设
全面完成“十四五场站规划”中31场站选址落入控规要求。持续推进检测小镇、人才家园、民安园资规局划签程序;关注和平路北地块门前道路维修进度;结合泰山路片区规划,委托设计单位,研究建设方案;完善徐潇路整体设计方案;做好万科、时代大道公交首末站用地申请程序办理工作。
六、大力拓展定制公交业务
推进定制公交业务拓展工作。以市场需求为导向,发展个性化定制公交服务,进一步创新思路,通过走访定制公交、老客户,积极利用良好的合作关系,拓宽合作空间,实现合作共赢。
景博秋/文 高嵩/图