6月4日，根据市委市政府要求，市交通控股集团召开下属企业基本情况调查及分层梳理专题会议，集团党委书记、董事长贾泉涌，党委副书记，总经理吴昊及各位领导班子成员出席，集团职能部室负责人、各下属企业负责人列席。
会议根据职能定位，结合集团自身发展规划及战略布局，以经营管理工作为切入点，核查集团下属各级企业基本情况，并分层分类进行梳理。
会议对本次提质增效调查工作的目标、范围、方法及分类梳理出的相关情况进行了详尽的讲解，并针对目前提质增效存在的相关问题提出了工作思路及建议。
与会人员对此次提质增效调查工作的成果均表示肯定，并针对下步如何更好地开展工作展开讨论，以“稳”字当头，按照集团各项目标，多措并举，努力完成。
吴昊总经理强调，必须坚持因业施策、因企施策，时间服从质量的原则，结合企业发展阶段、行业特点、治理能力、管理基础等，有侧重、分先后地推进。
贾泉涌董事长提出工作要求，他强调，要围绕集团三主两辅定位，制定“一企一策项目化”实施方案，积极稳妥、统筹推进。集团各职能部室要加强对下属企业专项工作的指导、管理和服务意识，对执行过程中可能存在的财务、法务和经营风险防控等问题，提出解决建议并协助解决，确保提质增效专项工作第一阶段工作取得实效。
（经营管理部 程光雷）