徐州港务集团深入贯彻落实党的十九届六中全会、省市党代会精神，紧跟交控集团战略部署，以“红帆领航 物流先锋”党建品牌为引领，以“五新五特质”管大局，以“六大先锋行动”保落实，持之以恒抓创新争一流，克服疫情形势严峻和国际经济疲弱态势的双重影响，以市场为导向，早规划、谋全局，在保障疫情防控和环保治理的前提下，有力有序推进集团港口经营生产上量增效，实现首季开门红。
一季度，集团完成进港量545.42万吨，同比增长42.79%，其中：非煤业务完成177.17万吨，同比增长187.95%；集装箱完成4.65万标箱，同比增长192.75%，超额完成各项经营指标任务。
一、紧盯目标任务，狠抓落实创新高
集团公司根据经营季节性特点制定了季度目标任务，各港口围绕季度目标，细化任务、强化措施、明确责任，层层落实，将任务分解到每组、细化到个人。
一季度以来，煤炭市场变化莫测，年初大幅度下跌，现阶段持续上扬，同时因安全环保管控、疫情等客观因素给营销业务造成诸多不确定性。但各港口明确主攻方向、强化客户服务意识，加强客户沟通协调，统筹推进市场开发和生产组织，全力提升经营效益和客户满意度。
二、发挥集装箱优势，大力开展非煤业务
发挥铁水联运优势，着力开发长三角地区冶金资源的集装箱市场，做好干熄焦集装箱铁水联运中转业务的开发工作。港口成立专班积极对接连云港港口集团、省港口集团集装箱公司洽谈港港联动和近洋外贸箱等业务。通过前期业务走访，与安通控股公司达成业务合作，成功开发新航线。2月11日，安通控股公司“徐州—上海”航线班轮正式开通，有力推进苏北内河航运融入上海航运中心建设。
非煤业务方面落实资源调查，从三个港口差异化协调发展着手，安排相关业务人员做好各港口腹地件杂货货源摸底调研工作，深入了解港口周边大中型企业货源结构。
三、科学防疫高效生产，环保治理常抓不懈
在落实落细疫情防控各项措施的同时，各港口促生产，增效益。交控港务面临火车集中到达接卸任务重、货场紧张等问题，全港上下坚定信心，高效组织人员、设备，合理进行调度，特别是一线职工，发扬劳模精神，坚守岗位，对集中到达的货物展开抢装抢卸，加班加点、科学作业。一季度交控港务铁路进车辆屡创新高，保障了生产经营的稳步前进。
各港口贯彻落实最新环保工作要求，以安全环保为首要前提，实施环保网格化管理和常态化管理，加强环保、业务与生产的沟通协调，提前做好生产预案，坚持抓好常态化环保整治提升工作。
四、拓展供应链物流，创新多元化发展
充分利用集团多年对上游资源和下游客户的业务衔接与信息汇集的优势，掌握上下游需求和经营特点，结合自身对物流过程中风险控制点的专业程度，稳步有序的从自身熟悉领域开展供应链业务。
一季度，集团公司领导带队赴连云港港口集团、运易通科技有限公司、江苏佳华等单位进行了实地调研，与多家公司达成合作意向。近期，将与连云港港口集团、运易通公司签订战略合作协议。目前，与运易通公司合作的无船承运业务已顺利启动。
一季度的“开门红”为顺利完成全年任务奠定了坚实基础，徐州港务集团将顺势而为、乘势而上，在交控集团的坚强领导下，聚焦经营效益，锚定目标发力，围绕重点工作抓创新求突破，奋力实现质效更高，成效更足的高质量发展新局面。
肖红 高亚楠 陈钰/文 张新港 李军 王畅/图