3月7日上午，集团召开2021年度工作会议，回顾总结2020年和“十三五”工作，研究部署“十四五”和2021年度工作，动员号召集团全体干部职工凝心聚力，担当作为，以优异成绩向建党100周年献礼。集团党委书记、董事长贾泉涌作了题为《牢记初心使命，勇于担当作为，聚力打造交通基础设施建设与智慧交通产业领先的国有大型交通投资现代企业集团》的讲话，集团党委副书记、总经理吴昊作了题为《凝心聚力强基固本，锐意进取担当作为，全力实现“十四五”开门红》的工作报告。集团党委副书记、副总经理蔡金成主持会议。集团领导班子成员、机关中层干部，各二级单位领导班子成员，以及先进集体、先进个人代表等参加了会议。
贾泉涌首先回顾了三年来集团的发展历程及取得的令人振奋的成绩，他指出，三年来，集团凝心聚力，统筹推进重组整合与和谐稳定；主动担当，统筹推进服务城市与主业发展；改革创新，统筹推进动能转换与提质增效；铸魂立根，统筹推进党的建设与政治生态；强基固本，统筹推进制度完善与风险防控。集团顺利通过主体信用等级aaa认证，被市委市政府表彰为徐州市中心城市重点工程建设先进集体和徐州市全面建成小康社会文明建设工作先进集体，利企便民改革“双百行动”获市委改革办通报表扬。这些成绩的取得，凝结了集团上下8000余名干部职工的辛勤付出与敬业奉献。在此基础上，集团要进一步把握形势，明确发展定位，努力向城市基础性、功能性领域拓展，一方面立足于服务城市发展和民生需要，承担国企责任，寻求发展机遇；另一方面遵循市场竞争法则和行业规律，加快市场化转型步伐，形成市场化程度高、主营业务集中、创新能力强的国有企业集团。针对2021年工作，贾泉涌强调要突出目标导向，聚焦改革创新，坚持以高质量党建引领高质量发展，重点做好“五个坚持”：一是坚持党建引领，全力以赴向建党百年献礼；二是坚持人才强企，夯实高质量发展根基；三是坚持改革创新，加快推进市场化转型；四是坚持文化强企，系统构建交控特色文化；五是坚持预防为主，切实筑牢风险防控底线。新的一年，贾书记希望全体交控人大力发扬“为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛”的“三牛”精神，推动“十四五”开好局起好步，奋力谱写集团高质量发展新美画卷！
吴昊在工作报告中指出，2020年是极不平凡的一年，面对严峻的疫情防控形势，集团深化资产重组整合，坚持产业转型升级，努力提高发展质量，呈现“稳中有进、稳中向好”的发展态势，资产规模不断壮大，产业布局逐步清晰，管理能力明显增强，政治生态风清气正。2020年末，集团资产总额达到451.33亿元，同比增长19.67%，较组建初期翻了一番；收入9.05亿元，同比增长300.41%；利润总额4795.81万元，净利润2083.59万元，同比分别增长142.12%和417.11%。2021年是“十四五”开局之年，为确保“开门红”，吴昊总经理重点部署11项工作：一是提质增效要有新成效，继续开展“提质增效”专项行动，进一步减少法人个数和管理层级，推动混合所有制改革；二是工程建设管理要有新高度，确保重点工程严格按节点推进，加强质量和成本管理；三是经营管理要有新水平，细化分解年度预算指标，加强财务和投融资管理工作；四是信息化建设要发挥新作用，在提高服务能力的同时，创造更大的效益；五是组建建设集团要有新突破，加快完善建设集团组建方案；六是公共出行服务要上新台阶，确保公交城市公共出行的主体地位，推进“智慧停车”项目建设，做好客运站和出租车公司整合工作；七是综合物流要有新发展，加快推进港口一体化建设，打造各具特色的物流园区；八是资产管理要有新思路，进一步提升资产运营效率，做好高铁站区土地综合开发；九是风险防控要有新举措，继续完善法人治理结构，持续健全“三重一大”决策制度，加大责任追究倒查力度；十是安全环保要有新担当，系统排查化解安全风险隐患，继续推进疫情防控常态化工作；十一是党建工作要有新作为，持续提升党建质量，强化人才队伍建设，压实意识形态责任，深化全面从严治党。
会上，集团领导对荣获2020年度先进集体、先进个人和特殊贡献奖代表进行了颁奖
集团与二级单位代表签订了2021年度目标责任书
公交集团、徐港集团、集团经营管理部、投融资管理部等4家单位、部门作了交流发言
（党建工作部 董慧/文 徐艺杭/摄）