为进一步转变企业管理人员思维方式和经营理念，促进集团市场化转型发展，5月12日，交控集团举办了《三精管理－做企业的硬功夫》培训活动。集团直属单位和机关各部室共50位经营管理人员参加。
培训由中国上市公司协会、中国企业改革与发展研究会“双料会长”宋志平进行授课。宋志平曾担任两家国有企业董事长职务，并带领企业不断发展壮大进入世界500强，本次讲授的“三精管理”，是他历经40多年实践经验总结的一套著名管理方法。该方法涵盖了企业经营管理的方方面面，大到集团的战略规划、经营战略，企业的管理模式、生产流程，小到设备的运行情况、保养方式，员工的行为规范、精神面貌等，是企业界人士看得懂、学得会、记得住、好应用的一套企业管理方法。
授课过程中，宋志平聚焦企业经营管理的关键要点，由浅入深，全面剖析，从组织精健化、管理精细化、经营精益化三个方面展开，列举了企业管理者日常遇到的各种情况，并提出应对策略，极具针对性和实操价值。
听课人员一致反映，“三精管理”内容全面，通俗易懂，对集团企业各领域发展都有较强的指导作用，听完之后受益良多，今后会在日常工作中主动践行，进一步提升日常经营管理水平，助推集团高质量发展。
课后在满意度调查中，对培训课程针对性非常满意和满意的学员达97%，对培训内容实用性、新颖度、信息量非常满意和满意的学员达97%。
荣传富/文 陆冀豪/图