5月13日下午，交控集团党委副书记、总经理吴昊，党委委员、副总经理陆刚年，党委委员、副总经理郝大强一行赴交控智能公司专题调研“双过半”工作推进情况，集团业务部门主要负责人和交控智能公司相关负责人参加了会议。
会议围绕下一阶段工作重心和主要问题等方面进行了探讨，交控智能公司汇报了主要经营指标及重点工作计划完成情况。据悉，截至4月底，交控智能公司年度累计营业收入已完成年度预算的40.58%，利润总额已完成年度预算的87.04%。
吴昊对交控智能公司取得的阶段性成绩给予了充分肯定，他指出，交控智能公司是集团唯一的信息化企业，要依托集团承担的应用体系及工程项目，加大创新力度，提高核心竞争力，加大外地项目市场拓展确保行业地位。
针对下一步工作，吴昊强调，一是全力以赴、快速推动各项目工作启动，要在“双过半”的同时，抓住机遇，确保项目落地，力争超额完成全年任务；二是做好企业发展，找准企业定位，确保行业领先，提高核心竞争力，做好高新技术企业申报；三是在交通智能化方面始终处于领先，要解决平台问题，针对应急保供系统、物流综合体系、供应链体系、公共出行app，整合资源及项目，提高市场覆盖率、占有率及用户使用率。四是围绕集团主营主业数字化进行谋划，做好集团数字化建设，完善各业务系统，要着眼于用而不是着眼于事，形成全集团的信息化体系。五是要围绕徐州智慧城市和数字化政府，针对环保、文旅等城市管理运营特点，提前布局，拓展数字化、信息化建设项目。六是要按照合资公司要求规范经营，要依法依规依纪规范管理，促使公司更快更难健康发展。七是要重视安全生产，一定不能出现安全生产责任事故，要重新梳理，并规范安全生产管理流程。
（胡长明 武晓凡）