8月13日上午，集团公司召开7月份经济运行分析会，围绕集团7月份主要经营指标、重点工作、重点工程完成情况以及存在问题和保障措施进行了深入的讨论。集团党委书记、董事长贾泉涌出席并讲话，党委副书记、总经理檀通淮等领导班子成员及机关部室、直属单位负责人参加会议。
会上，集团经营管理部、战略投融资部、财务管理部、工程管理部分别对7月份集团整体工作完成情况进行通报，各参会二级单位对本单位经济运行情况进行汇报，集团领导及相关部室进行点评，并提出意见和建议。
贾泉涌指出，要全面贯彻落实省委工作会议、市委工作会议和市国资系统年中工作会议精神，要挑重担、扛重任，助推经营管理提质增效，保持集团稳中向好发展态势。经济分析会要做趋势的分析，要在寻找问题、解决问题上下功夫；要增加市场意识，在商业模式上做创新、做优化，有明确的奋斗目标，为明年的发展、未来的发展做好项目储备。
檀通淮要求，要锁定全年目标，多措并举向效率要效益，围绕增收减支，在成本上精打细算、经营上精耕细作，打出降本增效“组合拳”；要对标找差，重点围绕下半年重点工作，开足马力确保高质量完成全年目标任务；要积极谋划明年的经营项目，梳理发展方向，寻求新的利润增长点。
会议还就经营分析会材料准备、安全生产、疫情防控等方面工作提出要求，经营分析会材料准备方面，要围绕经营谈问题，要聚焦核心问题，深入分析应对思路及采取的举措，并逐月汇报，直到问题解决。安全生产方面，要结合2022年度安全生产工作要点，坚决压实安全生产主体责任，切实履行好第一责任人的职责。疫情防控方面，要不折不扣落实国务院联防联控机制36条措施和九不准要求，毫不动摇坚持“外防输入，内防反弹”总策略，防止松气歇脚，层层加码两个倾向。
程光雷