“以前我们纪检作用发挥找不到抓手，现在有了这个机制，纪检工作一下就理清了。”出租集团党总支副书记马艳说道。
2023年3月，交控集团进一步深化集团纪检监察体制改革，聚焦基层队伍能力提升，创新探索“委派 ”监督机制，推动纪检力量下沉延伸，通过“委派 ”监督全覆盖，提升整体纪检监察工作质效，为集团高质量发展提供坚强的纪律保障。
科学谋划部署，联合监督力量。制定下发《交控集团“委派 ”监督实施办法（试行）》，对监督对象、监督主体、监督内容、监督机制等工作进行了明确、细化和规范。集团6名纪检人员分为3个委派监督组，每组包挂4个机关部室和4-5个二级公司，每月驻点与各部室、二级公司专（兼）职纪检人员联合开展日常监督工作，通过合力监督，切实发挥委派监督优势。
细化工作举措，强化监督功能。围绕政治建设、制度建设、工作推进、干部作风等方面制定九项重点监督事项，同时结合《2023年度交控集团纪检监察重点工作考核办法》中五项考核内容，实现监督工作“清单化”，任务“具体化”，从而理清职责、补齐短板。着力在强化政治监督、做实做细日常监督上下功夫，通过调查研究、线索处置、廉政档案建设、政治画像、谈话函询、参加组织生活会、监督巡察整改等方式开展监督，把监督触角延伸到神经末端，进一步帮助基层单位全面发现问题、解决问题，使监督更有针对性和实效性。
建立保障机制，提升工作质效。坚持目标管理与过程管控相结合，建立闭环管控机制，严肃过程监督，对委派监督工作中发现的追责问责事项由集团纪委归口处理，典型问题由集团纪委通报曝光。强化结果运用，集团纪委每年对联合组进行考核，切实提升监督工作质效。
“委派 ”监督机制的探索运行，是推进交控集团全面从严治党不断引向深入的有力举措，同时，也是确保各项决策部署得到贯彻落实的重要抓手。下一步，交控集团纪委将按照既定计划，强化与各部室、二级公司的协调联动，加大委派监督实践力度，保障委派监督工作务实推进、取得成效。
甄文静/文 陈延勇/图