今年以来，徐州港务集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，坚决执行交控集团党员代表大会和年度工作会议各项工作部署，紧密围绕商业一类企业转型目标，认真落实“作风提升年”活动总体要求，激发企业内生动力，高质量推进物流产业发展。
交控集团“作风提升年”活动动员部署大会后，徐港集团高度重视，积极行动，迅速对活动开展作出动员部署，印发了《徐港集团“作风提升年”活动工作方案》。强调压实责任，强化执行，统筹安全生产、经济运行、风险防控、经营管理等重点工作，全力完成既定任务目标，努力提升工作作风。制定下发《徐州港务集团2023年度重点工作任务安排表》，明确重点工作目标、完成时限、牵头领导、责任部门和责任人以及工作推进节点等要求，并组建了重点工作专项考评认定工作组。
按交控集团统一安排，做好“作风提升年”问题自查自纠工作，在自下而上多轮查摆的基础上，共查找出各类作风问题14项，制定相应的整改措施17项，确定牵头领导、责任部门和责任人以及完成时限，积极推进整改。
召开港风监督员座谈会，纪检监察部门统筹内外部监督职能，全面检视港口服务的软硬件质量，对港口服务工作提出高标准、严要求，对会上港风监督员提出的意见建议，全面落实整改。
真抓实干，巩固提高，全面落实经营计划，确保实现首季“开门红”。强化功能，扩大合作，推进“港口一体化”整合，运输结构、货源结构和收入结构优化，深化“四链”融合，目前“港口一体化”整合、顺堤河一期煤炭仓储功能提升项目、顺堤河二期工程、智改数转等工作都在有序推进。
王晓东/文 张晓晨/图