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广弘公司开展“五项活动”强化制度执行 锤炼“五好作风”力促作风提升

发布时间:2023年5月12日

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广弘公司紧紧围绕质量、效益、管理提升目标,通过开展“五项活动”、锤炼“五好作风”,转变工作作风、强化制度执行,全方位确保交控集团“作风提升年”、公司“制度执行年”“党建引领 争先创优”活动走深走实、取得实效。


开展“学习活动”筑根基 锤炼“勤奋学习”好作风。广弘公司第一时间传达贯彻集团党委决策部署和制度汇编,分类别修订完善公司工程、财务、安全环保等方面管理制度并进行汇编,逐步建立程序严密、相互衔接的制度体系,同时以集中学习、制度解读等方式强化制度学习宣传,推动《制度汇编》从“纸上”到“落地扎根”,大力营造自觉遵守制度的良好氛围,有效规范员工行为、提升全员工作效能。

开展“培训活动”提质效,锤炼“实干担当”好作风。通过专题培训会、主题党日等载体,点对点、面对面、线对线开展理论与实践相结合的安全环保生产、公司oa系统业务等培训活动,大力营造“抓业务、学业务、强业务”的学习氛围,进一步提高工作质效。


开展“自查活动”抓规范,锤炼“务实落实”好作风。通过以上率下、集思广益、同频共振,对经营管理和制度执行开展全员自查自纠工作,梳理形成问题点、薄弱点共20余条的《问题库》,以“清单式整改+销号式管理”打通贯彻执行的堵点淤点难点,推动公司工作理念、工作机制、工作作风持续向好。

开展“督查活动”保落实,锤炼“廉洁自律”好作风。严查工作作风、工作实效,强化监督检查和纪律约束,树立“马上办、我落实”意识。公司纪检人员对支委会、董事会、总经理办公会及重点工作周例会议定事项进行“清单式”督查,对推动落实不力、未按期完成的予以通报、跟踪督办;扎实开展违规经商办企业及关联交易等问题专项监督工作,围绕五一、端午节等纠治“四风”的关键节点召开节前廉政警示教育和节后收心会,开展九里、杏山子等项目工地安全环保管理督查和互查,不断提升执行力、提高效能效率。

开展“争创活动”促提升,锤炼“提质竞进”好作风。建立正向激励和反向惩戒机制。发挥公司“党建引领 争先创优”活动的正向激励作用,全面推行okr目标管理体系,细化个人量化考核目标,落实全员绩效考核,每季度选树实绩好、进步大、表现突出的个人作为“季度之星”予以通报表扬,推动全员对标对表、提升绩效,形成比学赶超、争先进位、攻坚突破的竞跑态势。

广弘公司把“制度执行年”活动作为贯彻巩固深化交控集团“作风提升年”活动成效的重要举措,推动全员全力提振“敢为、敢闯”的精气神、激发“敢干、敢首创”的拼劲,汇聚推动广弘公司市场化转型、高质量发展的强大动力。


张平/文 李乐/图









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