2021年是十四五开局之年，作为集团党委批准新成立的站务管理公司，认真贯彻落实国资委党委“三引领三彰显”、集团党委“党旗在市场化转型主阵地上高高飘扬”主题实践活动，全面落实《国企改革三年行动方案》。心向党旗，责任在肩，坚决履行全面从严治党主体责任，坚持市场化转型、实体化运作。
夯实党建工作根基
站务管理公司党总支不断建立健全党建工作责任制，明确支委成员在组织建设中的职责任务，发挥国企优势，凝聚班子力量抓好工作落实；坚持理论武装，深入开展党史学习教育；开展“双向培养”工程，搭建党员与骨干互促平台，打造高素质复合型党员队伍；制定“三重一大”、《违规经营投资责任追究》、《党风廉政工作要点》、《节假日加强作风建设的通知》等规章制度；组织领导干部廉政谈话，开展警示教育活动、“党风廉政教育月活动”等，使党员干部知敬畏、守纪律、讲规矩，着力营造良好政治环境。
深化党建品牌建设
站务管理公司党总支把党建品牌作为党建引领的有效载体，通过深入挖掘“亲情驿站”、 “客运先锋”、 “好人缘”党建品牌内涵，开展主题突出、特色鲜明、形式多样的“我为群众办事实”、“两在两同”建新功、“民有所呼、我有所应”微心愿等活动，让党员干部学有所思、学有所悟、学有所获，更好地把学习成果转化为干事创业的动力，为广大旅客营造安全、舒适、便捷的出行环境，充分展示交通运输行业文明、为民形象。
推进转型改制工作
站务管理公司成立以来，先后完成了汽车客运西站的改制工作；完成了股权和股东变更手续；完成了汽车客运东站资产运行第一期招租，实现资产运营收入零突破；科学制定汽车客运南站经营布局调整计划，目前该工程正稳妥推进；整合东站布局和释放资产运营空间，为下一步提高资产运营收益打下基础。站务管理公司目前还承担着南站、西站的资产划转工作，各项工作正在有序推进。
张云南